想要管理好一家美发门店，把生意做得有声有色。你就必须分析当前的行业趋势和面临的问题，现在美发院留不住客户具体的原因集中在以下几点：
1.员工没有激情，更不要谈忠诚。老板都希望员工将门店生意当成自己的生意，这根本是不可能的。其根本原因在于员工的付出和得到不一定成正比。
2.客户有时介绍新顾客到店消费，但经营者出于自身考虑不愿给顾客做回馈，因此顾客介绍新顾客的情况越来越少。“天下攘攘皆为利往”如果一件事只有风险没有收益，那么就没有几个人愿意去做。
3.招聘能力强的员工，老板在管理上就得看员工脸色，员工哪天不开心就走了也将客户带走了。招聘能力差的员工，销售能力差，老板精力就会被绑到店里。这些问题的根本原因还是管理混乱。既没有流程标准化，做到谁离职都不影响运作。也没有做到对新员工的技能培训的标准化，让员工快速成长。
4.老板不擅长营销，在营业额下降时缺乏必要的促销手段去扭转乾坤。
5.在服务与产品上只注重表面功夫，没有让客户真正地感觉到产品的价值。所以有时候我们不得不通过技术的手段，提升门店的运营管理效率。如美发院管理系统，目前国内美发院管理系统有很多种，但深入美发门店致力于解决美发经营问题的，还是中顶美容美发管理系统。就以员工忠诚来讲，员工工作都是为了赚钱和开心。老板的目光不要盯着员工工资，要盯在市场上和其他门店抢肉吃。领导者领导大家，只有设置合理的激励手段让员工赚到钱，员工才会对你的门店忠诚。美发院可在中顶系统内设置每位员工的提成，让每一位员工对自己的收入一目了然。同时针对一些提成较低的员工，在愉悦的环境中询问原因。了解问题的原因后，作为管理者应该帮助它解决这个问题。只有内部团结，由内向外打出的力量才有伤害。
一个门店出现某位员工能力特别强或某位员工能力特别差的问题，这都深刻地在表示管理混乱。只有标注化，流程化，离了谁企业一样高速增长才是完美管理的标准。如美发院在使用中顶美容美发管理后，所有会员资料都记录在后台。通过管理系统+完善的培训制度，即使能力强的人离职，也会有其他人填补空白。因为有完善的培训机制，就不会有能力一直差的员工。
软件内置各种财务、营销、商品、数据分析等功能，利用大数据做营销、利用员工激励提升服务品质等，既好玩又能提升店铺的管理水平。有兴趣的美发院老板也可以进行试用，觉得软件不错再付款。
联系我时，请说是在中原信息网看到的，谢谢！