1、业绩管理：对团队目标进行制定和团队目标细化分解；制定团队内部考核和激励方案，跟踪业绩达成数据，分析业绩难点痛点，针对性攻克和扶持，确保业绩目标的达成。
2、团队管理；对团队展开三会经营，搭建包括流程、话术、产品、能力提升及职业素养等多方面的培训体系；并针对性的对团队开展辅导和退队成员个人能力的提升。
3、团队建设：扩充团队规模，提升团队成员整体凝聚力，发现并培养具有团队管理能力的人员。
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