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一个细节是，这次名为《感恩同行》的直播中，三人都只是冠以“老师”的称呼，尤其是张邦鑫。许多人可能已经忘了，1980年出生的好未来董事长兼CEO张邦鑫，在十多年前，也是一名讲课幽默风趣的数学教培老师。再后来，当好未来规模扩张，像其他的CEO一样，张邦鑫也开始越来越低调，更多的以“公开信”的方式跟员工们交流，做幕后的掌舵者。



▲ 好未来“感恩同行”活动海报。图 / 网络

倒计时已经启动，2021年12月31日，好未来将中止旗下所有K9也就是义务教育阶段的学科培训业务。

这是时隔多年之后，张邦鑫再一次来到直播讲台前。只是时过境迁，他教的不再是数学。在上午1个小时里，他与所有人感谢、告别。

常有人用“壮士断腕”来形容如今的教培机构。但对于好未来，“壮士断腕”已经不足以形容其惨烈程度。根据好未来的财报，K9业务几乎占据了整个集团约八成的营收。砍掉占八成营收的业务，这已经不是断腕，这几乎是换掉“内胆”。

对许多人来说，这是张邦鑫的最后一课，也将是那个记忆中的好未来的最后一课。

死法

“一个组织撤退的时候身影很重要。”

12月22日上午10点，《感恩同行》直播正式开始。张邦鑫出现了，他没有像之前参加各种行业大会时那样西装革履，只是套了件蓝色T恤。跟好未来官方的宣传照相比，他的脸颊明显凹陷了。

张邦鑫用到“撤退”这个词。这原本不应该是会出现在他字典里的一个词。从2005年他正式将机构取名为学而思起，好未来集团这条船就只有前进。无论是从最开始的奥数培训中突围，还是将学而思培优开到全国各地，还是带领学而思网校卷入在线教育烧钱大战，你都没有看见好未来后退过。甚至，从2020年12月到2021年2月的这三个月时间里，好未来在110个城市里的教学中心数量，还从990扩张到了1098家。
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