入驻前提：有线下实体连锁门店，优选门店数目100家以上品牌2在各大电商平台销售，优选年营业额2000万以上商家


日前，众包分销平台爱库存发布了 “全渠道，全品类，全开放”的多边赋能计划，通过赋能计划，爱库存将全面赋能更多品牌方与分销商，从而推动整个生态的共同发展。


2019年，爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍，1-8月同比去年涨幅超8倍，服务的海内外品牌商突破5000家，为140多万分销商赋能，创立两年累计已卖出1亿余件商品，匡助分销商赚取逾16亿元人民币，为消费者节省超过150亿元人民币。






“人对商品的认知速度远远赶不上商品的发展速度，商品发展的斜率可能是60度，但是人对商品的认知估计均匀在15度，那么两条直线会越来越远，GAP会越来越大，所以依靠人对商品的认知存量的传统中央化搜索电商瓶颈突显。”在爱库存创始人王敏看来，传统电商是货不动人动，把货架摆在那，吸惹人流过去选择和搜索的藏书楼模式；而跟着公域流量红利见顶，人动的本钱越来越高，私域流量在今年开始被广泛关注，私域流量的特点是人不动货动，每个私域流量的粉丝群体是相对固定的，在人不动的情况下不断的有货主动送到你面前来。


消费者对于商品的认知被放大，良多消费需求就这样被激发出来的同时还不需要消费者主动搜索和浏览，人不需要动，那么流量本钱大大被降低，这就是电商行业的第二曲线，未来的电商增长在哪里？去中央化的人不动货动，社群电商绝对会是电商行业的第二曲线。


爱库存的模式这两年能快速激增，恰是遇上了去中央化的浪潮，匡助上游品牌商销售海量的SKC商品与下游分销商千人千面的卖货能力，再通过社群的方式高效触达，终极匡助终端消费者实现商品认知的扩大，最大程度进步商品的畅通流畅效率且降低本钱。
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