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共享充电宝的商业逻辑是什么?
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很多人会疑惑:在共享充电宝的BP里,能让vc认可的核心用户价值,商业逻辑是什么?
 其实,投资人很关心的是这东西投资回报率咋样,投资回报率就是看天花板了。天花板怎么看,不外乎就是这几点:
共享充电宝用户规模大不大?
拿共享充电宝来说,似乎是所有的手机、PAD、电脑等等的人都是目标用户了。在移动设备高速普及的社会,小到乡村小巷,大到全国乃至世界,有人的地方就有移动设备,由此可见共享充电宝的用户规模之大
共享充电宝能否赚钱?
事实上,所谓共享也是租赁,不外乎就是使用了就付费。所以肯定有流水能赚钱。不像其他常规商业模式,先通过免费去做用户规模,最后再捞鱼。
共享充电宝是不是高频刚需?
显然,这是一个高频并且刚需的需求,虽然你也可以买充电宝,但是充电宝充电慢又麻烦也只能用几次还经常忘记带。尤其是关键时刻,租用共享充电宝更能符合实际情况。
共享充电宝能成为平台吗?
当然可以,把用户弄到APP里、公众号里就行了。成为了平台,以后变现模式就多元化了。
共享充电宝投入产出比
共享充电宝相比什么共享单车,成本便宜太多了,并且维护方便,监管方便等等
共享充电宝是不是风口?
投资人都喜欢热门行业,只有热门行业才能短期内成就独角兽企业,你让投资人等你十年,这不是扯淡吗。并且,热门行业愿意接盘的人也多。雷军说得好,在风口上猪都能飞起来。
基于以上,相信大家不难看出共享充电宝的商业逻辑是什么,这也是为什么共享充电宝能够在共享经济中脱颖而出的关键因素。
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