前不久北京又突发新冠病例,到了6月17号,北京市体育局发布了紧急通知:除了依然要求暂停营业的游泳场馆、地下空间的健身房,还包括暂停开放拳击、柔道等室内健身场馆,并且重新提出了预约和限流的要求。
虽然理论上,没有要求健身房全部暂停经营,但实际上的场馆开放空间已经大幅限制。北京的健身行业一片哀嚎,其他地区的俱乐部也人人自危,生怕刚复工就再次被关停。
会员也受到疫情反复的影响,开始害怕到人群聚集的地方,而好不容易回了点血的健身房恐怕又要回归冷清。为了俱乐部能够更安全、有序地继续营业,也为了会员能安心的到店锻炼,健身房应做好以下两点。
一、基本性的防控措施要求,如工作人员在防控技能、健康台账等方面的培训和管理,场馆的清洁消毒,场馆的通风等;
二、规避人员聚集,尤其室内场馆如何分区域分时段做好人员限流管理。
尤其第二点,可以解除掉会员对于场馆安全性的顾虑和戒备,从而可以有更强的到店意愿——这很大程度决定了门店是否能稳住日常客流,也决定了俱乐部开放运营的价值所在。
为此,捷径提供给俱乐部解决该问题的流畅、完美方案。
01俱乐部实时在店人数
俱乐部在后台团教中打开相应开关后,会员端即能显示俱乐部当前的在店人数。这点很大程度决定了会员是否愿意上门,毕竟疫情反复、让人不安,会员心理上更愿意选择人少的时机去门店。
把门店内人数的信息实时传递给会员,可以很大程度解除会员在家决策“是否去健身房”的纠结跟担心。
02分区域预约制到店
如何传递给会员“场馆安全可靠”的信号,除了在会员到店前可以实时知晓俱乐部当前在店人数外,很重要的一点就是——场馆内人流密度的控制,保障到店会员保底拥有5~10㎡的训练空间,并且让会员远程就能获取场馆各区域的实时人流密度信息——以决定是否到店。
通过捷径,可以完美实现。
▶ 捷径的“课程预定”功能,可对场馆按项目进行分区域设定,如跑步机区、单车区、自由器械区等;
▶ 可设定不同区域同时段最多允许训练人数,如10台跑步机,保障训练空间情况下,可最多允许3~5人。
▶ 可分别设定各区域的预约价格,如跑步机区:会员免费,非会员8元/次等;
▶ 会员在手机端可通过微信小程序、俱乐部公众号、捷径App实现远程实时查看场馆各分区、各时段预约人数情况,并进行远程预约,预约成功后,可按照预约时段入场训练(类似于电影院选座及入场)。
结合这两点使用,可以最大程度地将场馆“安全、健康、卫生、有序”的信息传递给会员,再配合上俱乐部的引导,可以打消会员心中的不安和疑虑,让会员放心大胆到店锻炼。
捷径系统是一套全面的管理体系,并帮助使用的企业创建自己的各类平台,每个企业都有自己的平台。
个人只要注册即可免费使用的CRM管理系统、集团化管理系统;开始个人使用,后来创建企业,可以一键转化的系统。从个人创业,到成长为大企业,不同运用的系统。
哪怕微商都可以使用的捷径系统。
包括各类商业模式,实现各种营销手段,适用各行各业的管理系统。可以做业绩的系统;可以将你的想法变成计算机软件执行的系统。
捷径系统功能含括所有行业,特为是会员制行业;为各个行业提供行业解决方案,并提供各类商业模式,直接使用系统即可启用不同行业商业模式,多种商业模式使用人自己选择和组合。
捷径系统帮助企业实现各类经济效益,不仅仅拓展营销,更使得企业实现“用三个人做五个人的事情,领四个人的工资。”捷径系统中各类功能模块很多,例如:
社交新零售系统
零元模式系统;
共享经济系统;
分享经济系统;
互联网+模式系统;
异业联盟系统;
平台系统;
在线课程系统;
线下培训报名系统;
在线有偿阅读系统;
供应链产品系统;
在线教育系统;
全面营销拓客组合系统;
打卡/签到客户粘性系统;
永恒营销二维码系统;
抽奖拓客系统;
拼团拓客系统;
会员粘性系统;
会员自发转介绍系统;
会员挣钱系统;
会员平台系统;
会员积分系统;
会员运动卡路里兑换系统(区块链模式系统);
客户评价抽奖系统;
红包拓客系统;
图文推广系统;
拼团购系统;
分享挣钱系统;
项目众筹系统;
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幸运红包拓客系统;
预售系统/定金系统;
潜在客户转介绍系统;
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客户跟进管理系统;
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员工行为数据分析系统;
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